KurzkursDigitale und agile Produktentwicklung

Großartige Produkte sind ein Spiegelbild der Prozesse, der Technologie und der Menschen, die sie entwickeln. In diesem 6-wöchigen Online-Kurs erwirbst Du die Fähigkeiten und die Denkweise, die Du brauchst, um als Produktmanager oder Product Owner erfolgreich zu sein. Beherrsche den gesamten Lebenszyklus der digitalen Produktentwicklung und wende dabei die neuesten agilen Methoden und KI-Integrationen an. Perfekt für Anfänger und Profis, die sich weiterbilden möchten!

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Teilzeit

6

Wochen

remote

Online

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Englisch

Programm Überblick

Erlange in nur 6 Wochen umfassendes Wissen über Produktentwicklung mit unserem Digital & Agile Product Development Kurs. Angefangen bei der Entwicklung einer Produktvision – mit Data Driven Decision Making – über die MVP-Entwicklung und Go-to-Market-Strategie – du wirst jede Phase meistern. Tauche ein in Agile und Scrum,UX/UI-Design-Prinzipien, Produktanalyse und Post-Launch-Optimierung. Baue Soft Skills und eine Leadership-Mentalität auf, um Teams erfolgreich zu führen. Du wirst auch die Integration von KI erkunden und dir modernste Fähigkeiten aneignen, um digitale Produkte zu entwickeln und zu managen. Schließlich wendest du dein Wissen in einem Capstone-Projekt an und präsentierst es am Ende des Programms. Worauf wartest du noch? Sieh dir die Termine an und melde dich noch heute an!
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Digital and Agile Product Development Course By Constructor Academy

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Zeitplan

  • Mo

    Online

    • 18.00 - 19.30Vorlesung
    • 19.30 - 21.00Praxisübungen
  • Mi

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    • 18.00 - 19.30Vorlesung
    • 19.30 - 21.00Praxisübungen

VorlesungLerne von unseren Referenten, die Experten auf ihrem jeweiligen Gebiet sind, und werde während der Live-Vorlesungen in neue Themen eingeführt.

PraxisübungenBearbeite eine Reihe interessanter und anspruchsvoller Übungen, die sich auf die in der vorherigen Lektion behandelten Themen beziehen.

Wo unsere Studenten Arbeit finden

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Was du lernen wirst

Die Wissensvermittlung in diesem Kurs erfolgt praxisnah und schrittweise mit einer ausgewogenen Mischung aus theoretischen Grundlagen, realen Fallstudien, Anwendung moderner Projektmanagement-Tools. In einigen Modulen wird aufgezeigt, wie KI für modernes Produktmanagement eingesetzt werden kann.

  • Modul 1

    Einführung in Produktmanagement & Produktdenken

    • Rolle & Verantwortlichkeiten eines Product Managers (PM)
    • Produkt- vs. Projektmanagement
    • Produktdenken & wertorientierte Entwicklung
    • PM als Führungskraft & wesentliche Führungsqualitäten
  • Modul 2

    Produktvision & Strategie

    • Definition der Produktvision & strategischen Ziele
    • Bestandteile einer großartigen Produktvision
    • Vision und Mission
    • Kundenorientierung & Marktausrichtung
  • Modul 3

    Marktforschung & Wettbewerbsanalyse

    • Nutzerforschung & Segmentierung
    • Entwicklung von Nutzer-Personas
    • Wettbewerbsanalyse-Frameworks (SWOT & Porters Fünf-Kräfte-Modell)
    • Produkt-Canvas
  • Modul 4

    Problemdefinition & Ideenfindung

    • Design Thinking & Identifikation von Nutzerproblemen
    • Co-Creation & Jobs-To-Be-Done (JTBD) Framework
    • Ideenfindungstechniken (Crazy 8 / SCAMPER)
    • Präsentation von Ideen
  • Modul 5

    Produkt-Roadmap & Priorisierung

    • Roadmapping-Tools (JIRA)
    • OKRs (Objectives & Key Results)
    • Backlog-Management & Priorisierungsframeworks (MoSCoW, RICE)
    • Stakeholder-Management für PMs
  • Modul 6

    Agile & Scrum im Produktmanagement

    • Agile (Scrum, Kanban & SAFe) vs. Wasserfall
    • Agiles Manifest, Rollen und Zeremonien
    • Sprint-Durchführung & Backlog-Management
    • Messung der Teamleistung & Aufbau leistungsstarker Teams
  • Modul 7

    MVP (Minimum Viable Product) Entwicklung

    • Lean Startup Prinzipien & Build-Measure-Learn Zyklus
    • MVP vs. Prototyp vs. Vollständiges Produkt
    • Experimentieren & Marktvalidierung
    • Pivoting
  • Modul 8

    Produktentwicklung & UX/UI Überlegungen

    • Produktentwicklungszyklus
    • UX/UI Prinzipien und User Journey Mapping
    • Wireframing und Usability-Testing
    • A/B-Testing zur Designoptimierung
  • Modul 9

    Go-To-Market-Strategie & Produkteinführung

    • Einführungsstrategien (Soft, Hard, Rolling Launch)
    • Wichtige Bestandteile eines GTM-Plans
    • Produktpositionierung
    • Marketingstrategien
  • Modul 10

    Management von Veränderungen

    • Umgang mit internen & externen Widerständen gegen Produktänderungen
    • Überwindung organisatorischer Widerstände
    • Change-Management-Frameworks (Kotter's 8-Stufen-Modell, ADKAR-Modell)
    • Strategien für Change Management
  • Modul 11

    Produktanalytik und Metriken

    • Wichtige Produkterfolgsmetriken (AARRR, North Star)
    • Messung des Geschäftserfolgs: ROI, LTV, CAC, Retention
    • Datengetriebene Entscheidungsfindung
  • Modul 12

    Post-Launch & kontinuierliche Produktverbesserung / CAPSTONE Präsentation

    • Post-Launch Produktmanagement
    • Sammlung und Analyse von Kundenfeedback (Feedback-Loop)
    • Datengetriebene Produktoptimierung
    • Capstone-Projektpräsentation

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Finanzierungsformen

Wir bei Constructor Academy sind der Meinung, dass die Finanzen niemals ein Hindernis für den Zugang zu einer Weiterbildung sein sollten, die dem Einzelnen helfen kann, seine Ziele zu erreichen. Deshalb bieten wir diverse Finanzierungsmöglichkeiten an, um unsere Kurse für eine Vielzahl von Studenten zugänglich zu machen. Ausserdem arbeiten wir mit externen Organisationen zusammen, die bedürftigen Personen finanzielle Unterstützung zu gewähren.

Bevorstehende Veranstaltungen

Nimm an einer unserer Veranstaltungen teil. Entdecke unsere kommenden Workshops, Infoveranstaltungen, Abschlusspräsentationen und Webinare zu aktuellen Themen.

  • Infoveranstaltung | Wie KI deine Karriere in der Zukunft der Arbeit verändert

    calendar02. Jul 25, 06:00 PM - 07:00 PM GMT+2

    map-pinOnline über Zoom

    Sei am 2. Juli dabei, wenn wir in einer spannenden Info-Session über die Zukunft der Arbeit und den schnellen Aufstieg von KI sprechen. Erfahre, wie künstliche Intelligenz ganze Branchen verändert, welche Fähigkeiten künftig entscheidend sind und wie du dich optimal auf neue Chancen im Arbeitsmarkt vorbereiten kannst. Außerdem stellen wir dir unsere neue AI-Workshop-Reihe im Juli vor mit Themen wie KI-gestützter Programmierung, intelligenten Agenten und generativer KI im Business-Kontext. Ob du deine Kenntnisse vertiefen oder neue Wege einschlagen willst, diese Session unterstützt dich dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Bei einer Anmeldung bis zum 7. Juli profitierst du außerdem von attraktiven Frühbucherrabatten.

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Bewerbungsverfahren und Voraussetzungen

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FAQs

  • Sind irgendwelche technischen Kenntnisse erforderlich?

    caret

    Nein, in diesem Kurs geht es um Strategien, Innovationsmentalität, Führungsqualitäten und agile Umsetzungsfähigkeiten. Für diese Themen sind keine speziellen technischen Kenntnisse erforderlich.

  • Gibt es für diesen Kurs ein Auswahlgespräch?

    caret

    Nein, solange du ein starkes Interesse daran hast zu lernen, wie man ein grossartiges Produkt entwickelt, ist dieser Kurs für dich geeignet.

  • Inwiefern unterscheidet sich der Lehrplan von Schulungen im Selbststudium?

    caret

    Unsere Lehrmethoden bieten einen Mehrwert, der weit über das hinausgeht, was du in einem Kurs zum Selbststudium lernen kannst. Die ständige Interaktion und Betreuung durch Lehrkräfte und Lehrassistenten ist ausschlaggebend für die Wirksamkeit und Qualität unserer didaktischen Methoden.

  • Für wen ist dieser Kurs geeigne?

    caret

    ✅ Angehende Produktmanager/innen und Unternehmer/innen, die Produkte entwickeln und auf den Markt bringen möchten. ✅ Derzeitige Product Owner und Agile Professionals, die ihre Fähigkeiten verbessern wollen ✅ Studierende der Wirtschaftswissenschaften und des Ingenieurwesens, die eine praxisnahe Ausbildung in digitaler und agiler Produktentwicklung suchen. ✅ Fachleute aus Technik und Wirtschaft, die in das Produktmanagement wechseln möchten.

  • Welche Ergebnisse kann ich von diesem Kurs erwarten?

    caret

    Nach Absolvierung dieses Kurses können die Teilnehmenden ✅ Eine strategische Produktvision entwickeln, die auf Marktbedürfnisse und Unternehmensziele abgestimmt ist. ✅ Agile Produktentwicklungsmethoden und iterative Ausführungen sicher anwenden. ✅ KI und datengestützte Analysen für Marktforschung, UX-Tests und die Priorisierung von Funktionen nutzen. ✅ Effektive Strategien für die Markteinführung (GTM) von Produkten sowie für Changemanagement entwickeln. ✅ Durch Erlernung von Softskills Ihre Führungsfähigkeiten, das Stakeholder-Management und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit gezielt verbessern.

  • Was wird im Capstone-Projekt gemacht?

    caret

    Im Capstone-Projekt entwickeln die Teilnehmenden eine Produktidee von der ersten Vision bis zur Optimierung nach dem Markteintritt. Dabei werden Konzepte aus allen sechs Lernwochen angewendet. Ergebnisse: • Produktvision • Strategischer Fahrplan • MVP-Prototyp • Go-to-Market (GTM)-Strategie • Post-Launch-Optimierungsplan

Lehrkräfte

Team Member

Céline Dedenis

linkedin

Instructor

Céline ist eine strategische Führungskraft mit über 18 Jahren Erfahrung im Private Banking und in der Beratung, spezialisiert auf digitale Transformation und Produktentwicklung. Sie hat erfolgreich hochwirksame Projekte in Asien, den USA und Europa geleitet, mit einem besonderen Fokus auf die Optimierung der Nutzererfahrung und der operativen Effizienz. Dank ihrer Expertise in agilen Methoden, StakeholderManagement und Change Management unterstützt sie Teams dabei, innovative und kundenorientierte Produkte zu entwickeln. Mit ihrer Leidenschaft für Problemlösung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit bringt sie eine globale Perspektive und praxisnahe Erfahrung mit, um Fachkräfte bei der Entwicklung und Markteinführung wirkungsvoller Produkte zu begleiten.

Team Member

Dr. Ekaterina Butyugina

linkedin

Data Science Program Manager & Instructor

Dr. Ekaterina Butyugina ist Programmmanagerin und Dozentin für Datenwissenschaft an der Constructor Academy. Sie bringt über 10 Jahre Erfahrung in angewandter Mathematik, Computerwissenschaft und maschinellem Lernen in ihre Arbeit mit Studierenden und Industriepartnern ein. Mit ihrem Hintergrund in der Wissenschaft und als KI-Beraterin für die Industrie hat sie sich darauf spezialisiert, Fachleuten dabei zu helfen, praktische Fähigkeiten in den Bereichen Datenwissenschaft, maschinelles Lernen und KI-Strategie zu entwickeln. Sie ist bestrebt, ihr Fachwissen zu diesen Themen mit einem praxisorientierten, interaktiven Unterrichtsansatz weiterzugeben.

Unser Blog

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